rose育儿说亲子俱乐部PlayDoug
发布时间：2024年09月10日 点击：[4]人次
图为Maggie&Rose创建的儿童版会员制俱乐部。（图片来源：《英国电讯报》）
【欧洲时报木槿编译报道】Maggie&Rose创建的儿童版会员制俱乐部让孩子们的活动重新焕发生机，为富裕阶层和知名人士所青睐。如今，他们正在将这一利润丰厚的商业模式引入中国。
除了教堂和儿童乐园，还有其他选择吗？
伦敦西肯辛顿有那么几条不太讨喜的小路，大型乐购超市（Tesco）就开在其中一条。这片街区鳞次栉比，挤在室内设计工作室和健身房之间的是看似其貌不扬、实则迅速扩张的一个商业帝国。
那是3月的一个周一下午，空气湿漉漉的，似乎了无生气。人行道旁歪七扭八的篱笆围着一块方方正正的人工草坪，上面还撑着熟食店一样的遮阳棚。路人形色匆忙，谁也没在意这家小店的地下已是一派欢乐景象。
“嗯，我们平时就这么忙。现在是下午五点钟，孩子们刚从托儿所回来，所以我猜会有点吵。”玛吉·博尔格（MaggieBolger）的嗓音盖过嘈杂的背景。说这话时，她快步绕过一名挥舞着形似AK47的编织玩具的两岁小孩，店里像他一样玩得正高兴的孩子还有十多个，而陪在他们身边的家长或保姆表情都很从容。博尔格继续说道：“想不到Maggie&Rose竟然是从这起步的，瞧瞧这周围的环境，是不是有点好笑？”
我们所在的地方就是Maggie&Rose，用博尔格的话说，这其实是个再简单不过的概念。十几年前，在新西兰出生的她还是个年轻妈妈，带着3个不到5岁的孩子生活在伦敦，她想尽了一切办法让孩子们有事可做。可是没过多久，她就沮丧地发现没有哪儿能在为孩子提供消遣的同时，也为家长免去跑前跑后的辛苦，让他们不再后悔生下孩子。她注意到，很多面向成人的高端场所并不欢迎儿童；而孩子们喜欢的地方则又吵又乱，空间狭小，而且室内用色过于浓烈，正常人都觉得地狱也不过如此；而介于上述两种场所之间的，则是一片空白。
“我有了孩子以后就在想这是在耍我吗？难道我只能去那种地方？又脏又臭，连杯咖啡都喝不到！”40岁的博尔格回忆起当时的场景，气得不小心吐出了新西兰口音。“肯定很多人跟我有一样的想法，但是竟然没有人做些什么。”
那时博尔格在海德公园附近的一间工作室给小孩子们上创意课。几个月后，她遇到了如今38岁的洛斯·阿斯特（Rose Astor）。彼时洛斯从事经纪人的工作，在附近的工作室内为小演员们拍摄短片。她当时还没有孩子，但却经常照料年幼的侄子，所以也注意到伦敦没有什么像样的儿童娱乐场所。
“我差点儿就不想在伦敦养小孩了，因为这里没什么选择，”阿斯特回忆说。“要不就是无聊的教堂，要不就是儿童乐园。我从小在乡村长大，可是城市却似乎无法让孩子既玩得高兴又能有所成长。”
一拍即合的“灵魂伴侣”
乍一看，博尔格和阿斯特似乎并不是商业上的“灵魂伴侣”，连她们本人都这样承认。博尔格在新西兰北部小岛长大，后来遇见了现在的丈夫肖恩（Sean），22岁时在伦敦怀上身孕。而她的商业伙伴却来自世界上最庞大的家族之一--阿斯特家族。该家族不仅统治纽约长达几个世纪，家谱里还有许多声名鼎赫的大人物，例如曾经的世界首富约翰·雅各布（John Jacob），英国首位女议员南茜（Nancy），在泰坦尼克号船难中丧生、为曼哈顿留下华尔道夫酒店（Waldorf AstoriaHotel）的约翰·雅各布四世（John JacobIV），洛斯的地主父亲、英国ClassicFM音乐广播电台创始人大卫（David），以及前英国首相戴维·卡梅伦的夫人萨曼莎·卡梅伦（Samantha Cameron），她的母亲安娜贝尔（Annabel）与雷金纳德·谢菲尔德爵士（Sir Reginald Sheffield）离婚后嫁给了现任保守党成员、第四代阿斯特子爵（4th Viscount Astor）威廉·华尔道夫·阿斯特三世（William Waldorf Astor III）。
如果这还不足以证明阿斯特拥有纯正的“英伦玫瑰”（Englishrose，阿斯特和博尔格都用了这个词）血统，那么她的个人经历则让你无可挑剔。2005年，阿斯特嫁给了剑桥公爵威廉王子和哈里王子的“发小”休·范·卡特森（Hughvan Cutsem）。他们夫妻有3个孩子，最年长的格蕾丝（Grace）今年10岁，她在2011年的一场英国王室婚礼上担任伴娘。事实上，从很多方面来看，她是那场婚礼唯一的伴娘：你可能还记得她在白金汉宫的阳台上观看飞行表演时，嫌声音太吵而捂住耳朵的样子，整个英国都被她萌化了。
出乎意料的是，博尔格和阿斯特却一拍即合。有一天她们喝了好久的咖啡，彼此抱怨着照顾孩子的苦恼，然后就萌发了一个想法：何不自己解决难题呢？比如创办一个亲子会员制俱乐部？“类似SohoHouse，但主要面向儿童，”她们介绍说，五岁以下的小孩子们可以在安全的环境里玩耍、创造，而家长也能舒适地坐下休息，这正是他们所做的。
“你总觉得这种场所‘会有人办的，再等等就好了……’但后来我意识到，为什么我不能自己动手呢，”博尔格说，“不过做起来挺胆战心惊的，难度实在太大了。”
博尔格和阿斯特制定了商业计划书，完成了选址工作，并“逼迫”从事设计、房产和会员制俱乐部工作的朋友们提供帮助，在完成了这一系列工作之后，Maggie&Rose作为伦敦首家亲子俱乐部，于2007年在西肯辛顿开张，人气爆棚。那些来自伦敦富裕街区的年轻且通常知名的父母纷纷注册会员（每月会费最低不到100英镑，但如果希望全家参与或获得更多场地、课程和服务的话，费用可能会翻4倍之多），由于太过火爆，她们立即推出了等候名单。
2013年，第二家Maggie&Rose在伦敦奇西克（Chiswick）诞生，规模比首家更大；3年前，又有一家在经济富裕、外国人扎堆的香港开张。如今，经过数月谈判，她们又准备向中国内地大举进军。
让孩子有个孩子样，打造老派的欢乐时光
我们稍后还会说到这里，现在让我们不妨回到上文提及的那个阴沉的周一。博尔格说要带我转转，于是我们就迅速走了一圈。她流畅地停停走走，指指这指指那，不时给我讲解，或与年轻员工问好，就像电影《白宫风云》里的巴特勒总统一般潇洒，只是每走几步就有两三岁的小孩跑到她面前。
我们从楼下的茶水间走起，那有不少健康的零食和小吃，比如最适合孩子们的牛油果土司和菠菜三明治，旁边还摆放着供“放飞”孩子的家长工作（或社交）的桌椅。离开茶水间，博尔格还指给我看了室内丛林健身房、供孩子们发呆的“冥想屋”兼电影放映室、艺术和音乐主题的“动手玩耍”活动室、派对活动场所和迷你烹饪学校，当日烹饪学校的主题为“乌干达”，所以到处都是香蕉和木薯煎饼。
“我们在这里强调让孩子有个孩子样儿，尽可能发动他们的想象力，所以我们提供的玩具非常少，”博尔格说，他们将旋转楼梯打造成接待处，设立了Maggie&Rose小店出售原版故事书、蜡笔和绘画颜料。Maggie&Rose室内装潢无可挑剔，质朴的复古家具和其他装饰都是从二手交易商那里淘来的。放眼望去，你基本上看不到硬质塑料制品，就连用色都很讲究。
“我们在活动室内用了亮色，其他区域则避免使用，否则孩子们会过于亢奋。这是托儿所经常犯的错误。”博尔格解释说。
图为孩子们在Maggie&Rose俱乐部中嬉戏。（图片来源：Maggie&Rose香港官网）
我们来到了隔壁的Maggie&Rose保育室，墙上贴着“禁止手机”的标识。博尔格说，这是一条法律建议，但是他们也希望借此保证孩子能有一段老派的欢乐时光。
接下来是“杰克逊·波洛克室”，孩子们可以随便涂抹颜料，不过显然他们此前已经玩得非常尽兴了。未来的艺术生能够在这里得到抽象表现主义先驱派人物的认可，孩子们也能领悟一个珍贵的道理--凌乱不见得是件坏事。
青睐英伦生活方式，中国市场更火
会员制俱乐部、保育室、商店、派对、露营，集多功能于一体的Maggie&Rose将自身定义为“亲子生活方式品牌”，而其他国家也渴望拥有这种生活方式，尤其是中国。
2017年11月，历经长达四个月的谈判后，Maggie&Rose宣布与中国达成2000万英镑的合资企业协议，将在华开设至少18家俱乐部，今年夏天从杭州起步，未来五年覆盖全国。
去年，阿斯特暂时离开了Maggie&Rose，目前她正与42岁的丈夫范·卡特森在斯里兰卡休假，旅途中就在海滩上教育孩子。她不仅是一位旅行作家，也是Maggie&Rose董事会成员，为公司提供创意，由博尔格担任公司CEO。人们只知道阿斯特是那个不显眼的“&Rose”，但她自己说她是世界上唯一能对博尔格说“不”的人。博尔格已经经营公司超过十年了，她的行为处事非常高效，解决问题的方法切合实际，可能经常被形容为“不拖泥带水”。
“任何事在最终确定前都得过了‘玛吉这关’”，阿斯特差点儿用铁娘子来形容她，“不过这是对的。她很擅长设计又很聪明，是世界上最棒的母亲。她的孩子们知书达理，是世界上最棒的孩子，我希望我家孩子也能变成这样。”
博尔格是推动达成远东协议的开拓者。连续几个月里，她不断往返于中国和伦敦的谈判桌。她与音乐界高官肖恩住在伦敦，育有17岁的阿齐亚（Azia）、15岁的奥斯卡（Oscar）、13岁的尹迪亚（India）和7岁的奥利（Ollie）。不过，一切付出都是值得的，因为她获得了满意的结果。
据她所说，当下中国热衷于英伦家庭的生活方式，再加上中国蓬勃发展的经济，使其成为比美国更加炙手可热的市场。
“英国保留了很酷的元素，这种未经修饰的魅力在今日中国很受欢迎。”她说。
阿斯特正与格蕾丝、9岁的雷夫（Rafe）和6岁的查理（Charlie）享受在斯里兰卡的度假。从观鲸活动中抽空与记者通话的她也认为Maggie&Rose销售的是一种理念。随着中国中产阶级的崛起以及独生子女政策放松带来的生育潮，Maggie&Rose提供的是一种西式家庭生活。“比如坐下来享受午餐，与孩子们分享面包，或是家庭聚在一起聊聊天，我们希望带着这种理念来到中国。育儿之道并没有固定教材，我们只是鼓励人们把节奏慢下来，尽情享受生活，这是各国民众的共同愿望。”
俱乐部的官方语言是英语，不过鉴于Maggie&Rose在伦敦和香港的文化多样性，俱乐部将尽量避免宗教内容。无论是中国的春节还是西方的圣诞节，都不会过分强调其宗教意味。例如复活节期间，店内不会出现诸如带刺的王冠等物件。“我们在复活节期间非常繁忙，举办了多场活动，但我们不会强调宗教和国籍，只是组织孩子们找彩蛋，设计很多兔子形象，强调春天的到来，而不是基督教的含义，”博尔格说。
“如果你在10年前说我以后会从事这个工作，我肯定不会信的，”博尔格回忆说，“我刚创办Maggie&Rose时基本没有稳定工作，而现在我们是一家收入来源多样的稳定品牌，而且正在向海外扩张，只是大家都有些小心翼翼罢了。”
她说，未来还有更广阔的扩张空间（已经讨论在伊斯灵顿和曼彻斯特开办俱乐部），不过博尔格和阿斯特想要获得的是持久的影响力。Maggie&Rose已经走过十年，博尔格眼看着孩子们在俱乐部长大，或许有一天他们也会带自己的孩子来这里。世界各地可能遍布Maggie&Rose的“校友”，虽然听起来有点夸张，但其实还不错。
“噢，他们如果能带孩子来，那不是很棒吗？我希望把事情做好，打造老字号，”博尔格说。“如果家长能在这里学到，偶尔放松一下也不错，那就太棒了。世界上有太多育儿之道了，希望我们能与众不同。”
亲爱的，冷静点：Maggie&Rose的育儿理念
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（《欧洲时报》英国版与《英国电讯报》联合专版 本文作者：Guy Kelly）